Один коллектив может вмещать в себя сотрудников разных возрастов. Теория поколений была создана учеными в 1991 году в США.
Согласно этой теории, существуют следующие поколения:
1. Поколение Х рожденные с 1970 года.
2. Поколение Y с 1985 года рождения.
3. Поколение Z с 1995-го.
Теория поколений используется как понятный, удобный инструмент для оценки персонала у специалистов отдела кадров. Вы можете не изучать досконально данную теорию, она включает просто имеющиеся у людей навыки работы, знания, которые мы получаем в нашей жизни.
Поколение Z уже вышло на рынок труда. И это поколение сильно отличается от других, что определенно вызывает огромный интерес у работодателей.
Поколение Z родились в 1995–2012 годах. Сейчас молодые кандидаты уже устраиваются на работу в компании.
Чем они отличаются от других поколений?
• Представители этого поколения любят развлечения, умещающиеся в «1 строку» или 2 минуты. Они любят краткость, наполненную смыслом сразу.
• На рабочем месте они ищут единомышленников, чтобы вместе сделать общее дело максимально продуктивно.
• Они не хотят ждать, им нужно все прямо здесь и сейчас. Они предпочитают сходить в магазин и купить сразу, чем, например, ждать посылку из интернет-магазина. В офисе «зетам» тяжело делать одну и ту же работу, например, сделать отчет. Лучший ритм — много маленьких задач каждый день. Потому что этот формат не требует глубокой концентрации и стратегического планирования времени.
• Поколения Z любят многофункциональность. Они не могут сидеть на одном месте, на одних функциях. Им нужно разнообразие.
• Это поколение даже не думает, что однажды они могут не зайти в Интернет, в соцсети или мессенджеры. Они живут в другой реальности чаще, чем в этом мире.
• На рабочем месте, эти кандидаты пытаются всегда быть в контакте со своими коллегами, тем самым сотрудничать над проектами всем вместе.
• Благодаря появлению поколения Z на рынке труда мы сможем перекинуть мост между реальным и виртуальным миром.
• Это поколение вышло из персонализированного мира. Им гораздо легче создать презентацию себя, чтобы выделиться из толпы и получить работу мечты.
• Поколение Z обладает хорошей способностью искать необходимую информацию в интернете, фильтровать ее на полезную и бесполезную. Они выросли в большом потоке информации. Поэтому они могут очень быстро анализировать все вокруг. Когда это поколение обучается, то берет только те знания, которые нужны сейчас. Лишние предметы они просто не будут изучать.
• Под продуктивностью они понимают использование талантов на общее благо при любых условиях, независимо от должности и специальности. Если они что-то не знают, они быстро найдут всю необходимую информацию в интернете и сделают по-своему. Они считают, что в этом мире можно стать кем угодно.
• Согласно исследованиям, это поколение в большинстве случаев доверяет рекомендациям, отзывам друзей, постам в Интернете, публикациям в журналах. К сожалению, при этом есть большой риск, что рекомендацию может дать любой, даже малознакомый друг из соцсетей, и это приведет не к нужному результату.
• Поколение Z не любят строгую субординацию. Для них реальный опыт намного важнее, чем номинальная должность или образование. В 20 лет представитель этого поколения успевает запустить свой бренд, открыть интернет-магазин, поучаствовать в стартапе (любой молодой бизнес) у друга, пройти море вебинаров на отвлеченные темы и т.д.
• Многих работодателей настораживает и отталкивает резкость таких сотрудников. Это поколение крепко держится за свои убеждения и готовы бросаться на баррикады ради них.
• Многие говорят, что это поколение ленивое. Но статистика говорит о другом: это поколение готово работать и по сменам и в выходные дни, особенно в той сфере, где им интересно. Сильная мотивация для них - это деньги.
Зная основные черты этого поколения, будет отличная возможность говорить на одном и понятном языке с ними. Вы сможете сформировать корпоративную культуру с учетом особенностей молодых кандидатов. Максимального успеха смогут добиться те компании, которые будут знать, каким потенциалом обладают их сотрудники разных возрастов.
Ворожцова Татьяна Михайловна.,
менеджер по персоналу.
Рекрутинговое агентство "Карьера"
2011 год. № 52 (634)
В последние годы в Кировской области наблюдается довольно устойчивая тенденция: стремление к чему-то лучшему в своей жизни подталкивает человека на поиск работы на удаленном расстоянии (вахтовым методом), которая сулит всегда большие...
В своей работе я сталкиваюсь с тем, что некоторые компании используют полиграф при приеме на работу, а также для проверки работающих сотрудников. Разберём плюсы и минусы этого теста.
На чем основано действие аппарата? К человеку подключены датчики, которые измеряют...
Новый год. Мы закупаем подарки, продумываем программу праздников и, конечно, ставим ёлку и украшаем её. Эту традицию мы позаимствовали у германцев. Пётр Первый издал указ о праздновании нового года 1 января и о том, как необходимо украшать дома и общественные места. До 1700 года новый год в России...
28 сентября 2007 г.
Девиз недели рекрутера 2007:
Присоединяйтесь к тем,
кто станет конкурентоспособным
на кадровом рынке России будущего!
20.09.1991 года впервые, в советской тогда еще прессе, была опубликовала статья "Охотники за головами", в которой было подробно...
На площадках интернет агрегаторов: Adzuna, Careerjet, Jobsora и др.
В социальных сетях
Соискателям
Исчерпывающий банк вакансий
Прямые работодатели г. Киров и Кировской области
Вакансии регионов России
Вахта
Вакансии от Государственного Центра занятости
Вакансии от кадровых агентств
Проверенные работодатели
Проверка всех вакансий и резюме перед публикацией
Отзывы о нас
Консалтинговая компания "Тренингинфо"
Коллеги, добрый день!
Благодарим вас за продуктивное сотрудничество и высокий профессионализм!
Желаем развития и процветания вашему бизнесу в это непростое время.
С вами очень приятно работать!
С уважением, Ирина Вихарева
15.09.2020 г.
АО "Булочно-кондитерский комбинат"
Вы лучшая газета в поиске рабочих, в меньшей степени - специалистов, и совсем не руководителей. Может использовать технологию ХэдХантера, который ориентировался на рабочих, которые были не их целевой аудиторией и за счет: «ХэХэ.Ру» смогли же рабочих подтянуть к сайту.
Может тоже «гламура» какого добавить )))
Отзывы с сайта раньше приходили, сейчас нет, но и когда приходили только с телефоном, не удобно, не будешь звонить, иногда бы быстро написать, т.е. надо, чтобы эл.почта приходила в отклике.
Пока так )))
С уважением, Скочилова Татьяна Владимировна, помощник генерального директора по кадрам
25.02.2020 г.
Еженедельник "Навигатор"
Выбрали газету "Рабочие места" неслучайно. Главное - это постоянный
отклик от соискателей, второе - отличный сервис со стороны менеджера,
третье - своевременная отчетность по факту выполненных работ. Приятно
работать с командой профессионалов! Так держать!
Руководитель отдела продаж Татьяна Вьялицына
14.06.2013 г.
Роспитание
Ольга Харченко
Заместитель директора по персоналу
Роспитание
30.01.2025 г.
Кировский филиал ООО «Фирма "Смайл"»
Наша компания уже несколько лет плодотворно сотрудничает с газетой
«Рабочие места» по привлечению кандидатов. Несколько раз мы проводили
опрос среди кандидатов, чем же газета «Рабочие места» привлекает их
в поиске работы.
Много лестных слов было сказано, отмечены плюсы:
это и объем полезной информации, и грамотное расположение вакансий,
и регулярное их обновление, доступная цена газеты. Одним словом — это
самая полезная газета в нашем городе.
Если соискатель
заинтересован в быстром и активном поиске работы, работодатель, в свою
очередь, имеет возможность подобрать грамотного и перспективного
специалиста.
Мини-резюме помогает создать свою базу кандидатов,
при необходимости мониторинга з/п газета помогает сориентироваться
по спросу и предложениям города.
А еще, в газете «Рабочие места»
мы размещали статью о нашей компании, т.к. многие знают широко известные
бренды Procter&Gamble и Nestle, но мало кто слышал о фирме «Смайл»,
нас увидели и услышали многие!